সকলেই জ্যাক-অফ-অল-ট্রেড হতে চায় না।প্রকৃতপক্ষে, আজকের বিপণন এবং স্বাস্থ্যসেবা পরিবেশে এটি প্রায়ই বিশেষজ্ঞের টুপি পরা একটি সুবিধা হিসাবে দেখা হয়।এটি, সম্ভবত, একটি কারণ যা ECP-কে বিশেষীকরণের যুগে নিয়ে যাচ্ছে।
অন্যান্য স্বাস্থ্যসেবা শৃঙ্খলার মতো, অপটোমেট্রি আজ এই বিশেষীকরণের প্রবণতার দিকে অগ্রসর হচ্ছে, যেটিকে বাজারে অনেকেই একটি অনুশীলনের পার্থক্যকারী হিসাবে দেখেন, একটি বিস্তৃত উপায়ে রোগীদের সেবা করার একটি উপায় এবং চিকিৎসা চক্ষুসেবা অনুশীলনে অপ্টোমেট্রিস্টদের মধ্যে ক্রমবর্ধমান আগ্রহের সাথে যুক্ত একটি প্রবণতা। , অনুশীলনের পরিধি প্রসারিত হয়েছে.
“স্পেশালাইজেশন প্রবণতা প্রায়শই ওয়ালেট বরাদ্দের নিয়মের ফল।সহজভাবে বলা যায়, মানিব্যাগ বরাদ্দের নিয়ম হল যে প্রত্যেক ব্যক্তি/রোগীর একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ অর্থ রয়েছে যে তারা প্রতি বছর চিকিৎসা সেবায় ব্যয় করবে,” বলেছেন মার্ক রাইট, OD, যিনি অপটোমেট্রিক ব্যবসার পর্যালোচনার পেশাদার সম্পাদক।
তিনি যোগ করেছেন, "একটি সাধারণ উদাহরণ যা শুষ্ক চোখের রোগ নির্ণয় করা রোগীর জন্য একটি অনুশীলনে ঘটে তা হল তাদের একটি স্ক্যাভেঞ্জার হান্ট তালিকা দেওয়া হয়: ওষুধের দোকান থেকে এই চোখের ড্রপগুলি কিনুন, এই ওয়েবসাইট থেকে এই চোখের মাস্ক, এবং আরও অনেক কিছু।একটি অনুশীলনের জন্য প্রশ্ন হল অনুশীলনে সেই অর্থের কতটা ব্যয় করা যেতে পারে তা কীভাবে সর্বাধিক করা যায়।"
এই ক্ষেত্রে, বিবেচ্য বিষয় হল রোগীর অন্য কোথাও যাওয়ার চেয়ে অনুশীলনে কি চোখের ড্রপ এবং চোখের মাস্ক কেনা যাবে?রাইট জিজ্ঞেস করলেন।
আজকের দিনে ODs দ্বারা উপলব্ধি করার জন্যও বিবেচনা করা হয়েছে যে আজকের দিনে জীবিত রোগীরা তাদের চোখ ব্যবহার করার উপায় পরিবর্তন করেছে, বিশেষত বর্ধিত স্ক্রিন সময় দ্বারা প্রভাবিত হয়।ফলস্বরূপ, চক্ষুরোগ বিশেষজ্ঞ, বিশেষ করে যারা রোগীদের ব্যক্তিগত প্র্যাকটিস সেটিংয়ে দেখেন, তারা আজকের পরিবর্তিত এবং আরও নির্দিষ্ট রোগীর চাহিদা পূরণের জন্য আরও সক্রিয়ভাবে বিবেচনা করে বা বিশেষত্ব যোগ করে প্রতিক্রিয়া জানিয়েছেন।
রাইটের মতে এই ধারণাটি, যখন একটি বৃহত্তর প্রেক্ষাপটে চিন্তা করা হয়, এটি একটি সাধারণ অনুশীলন যা শুষ্ক চোখের রোগীকে চিহ্নিত করে।তারা কি কেবল তাদের নির্ণয় করার চেয়ে বেশি কিছু করে বা তারা আরও এগিয়ে গিয়ে তাদের চিকিত্সা করে?মানিব্যাগ বরাদ্দের নিয়ম বলে যে যখন সম্ভব তাদের সাথে তাদের চিকিত্সা করা উচিত তাদের কাউকে বা কোথাও পাঠানোর পরিবর্তে যেখানে তারা সেই অতিরিক্ত ডলার ব্যয় করবে যা তারা যাইহোক ব্যয় করতে চলেছে।
"আপনি এই নীতিটি প্রয়োগ করতে পারেন যে কোনও অনুশীলনের ক্ষেত্রে যা বিশেষায়িত করে," তিনি যোগ করেছেন।
অনুশীলনগুলিকে একটি বিশেষত্বে নিয়ে যাওয়ার আগে এটি গুরুত্বপূর্ণ যে ODs অনুশীলনটি বাড়ানোর জন্য উপলব্ধ বিভিন্ন উপায়ে গবেষণা এবং বিশ্লেষণ করে।প্রায়শই, শুরু করার সর্বোত্তম স্থান হল অন্যান্য ECP-কে জিজ্ঞাসা করা যারা ইতিমধ্যে সম্ভাব্য বিশেষত্বের সাথে জড়িত।এবং আরেকটি বিকল্প হল বর্তমান শিল্প প্রবণতা, বাজারের জনসংখ্যা এবং অভ্যন্তরীণ পেশাদার এবং ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলিকে সর্বোত্তম ফিট নির্ধারণের জন্য দেখা।
স্পেশালাইজেশন সম্বন্ধে আরেকটি ধারণা আছে এবং তা হল সেই অনুশীলন যা শুধুমাত্র বিশেষীকরণের ক্ষেত্রটি সম্পাদন করে।এটি প্রায়ই ODs-এর জন্য একটি বিকল্প যারা "রুটি-এবং-মাখন রোগীদের সাথে মোকাবিলা করতে চান না," রাইট বলেন।“তারা শুধুমাত্র এমন লোকদের সাথে মোকাবিলা করতে চায় যাদের বিশেষীকরণ প্রয়োজন।এই অনুশীলনের জন্য, উচ্চ স্তরের যত্নের প্রয়োজন এমন রোগীদের খুঁজে পেতে অনেক কম বেতনের রোগীদের মাধ্যমে স্ক্রিন করার পরিবর্তে, তারা অন্যান্য অনুশীলনগুলিকে তাদের জন্য এটি করতে দেয়।শুধুমাত্র বিশেষত্বের অভ্যাসগুলি, যদি তারা তাদের পণ্যের সঠিক মূল্য নির্ধারণ করে থাকে, তবে শুধুমাত্র তাদের ইচ্ছাকৃত রোগীদের সাথে ডিল করার সময় সাধারণ অনুশীলনের তুলনায় উচ্চতর মোট রাজস্ব এবং উচ্চ নেট তৈরি করা উচিত।"
কিন্তু, অনুশীলনের এই পদ্ধতি, এই সমস্যাটি উত্থাপন করতে পারে যে অনেক অনুশীলন যা একটি বিশেষত্ব প্রদান করে তাদের পণ্যের যথাযথ মূল্য নির্ধারণ করছে না, তিনি যোগ করেছেন।"সবচেয়ে সাধারণ ত্রুটি হল তাদের পণ্যের মূল্য কম করা।"
তবুও, অল্প বয়স্ক ওডি-র ফ্যাক্টরও রয়েছে যারা তাদের সাধারণ অনুশীলনে একটি বিশেষত্বের ধারণা যোগ করতে বা এমনকি একটি সম্পূর্ণ বিশেষায়িত অনুশীলন তৈরি করতে বেশি ঝোঁক বলে মনে হয়।এটি এমন একটি পথ যা বেশ কয়েকজন চক্ষু বিশেষজ্ঞ বহু বছর ধরে অনুসরণ করেছেন।যে ODs যারা বিশেষীকরণ বেছে নেয় তারা নিজেদের আলাদা করার এবং তাদের অনুশীলনকে আলাদা করার উপায় হিসাবে এটি করে।
কিন্তু, কিছু OD আবিষ্কার করেছে, বিশেষীকরণ সবার জন্য নয়।রাইট বলেন, "বিশেষত্বের আবেদন সত্ত্বেও, বেশিরভাগ ODs সাধারণবাদী থেকে যায়, বিশ্বাস করে যে গভীর না হয়ে বিস্তৃত হওয়া সাফল্যের জন্য আরও বাস্তব কৌশল," রাইট বলেছিলেন।